Effektive Abläufe sind die Basis des Erfolges in der Komplexität heutiger Unternehmen, Dienstleistungen und Projekte. Bei Trigyn Technologies sind die organisatorischen Rahmenbedingungen und das Prozessmanagement auf unser Kerngeschäft abgestimmt: der Fabrikation von Software für internationale Kunden. Einen Überblick über die bei Trigyn Technologies eingesetzten Qualitätssicherungsverfahren finden Sie auf der Seite Qualität.

Die Seite Fragen und Antworten beantwortet noch einige wichtige Frage zum Themenkomplex Offshore Outsourcing, und zur weitergehenden Diskussion stehen wir Ihnen selbstverständlich gerne zur Verfügung - am Besten benutzen Sie unser Kontaktformular.

Projektablauf

Anforderungsanalyse

Nutzungsprobleme liegen oft darin begründet, dass organisatorische, technische oder aufgabenspezifische Erfordernisse bei der Entwicklung nicht ausreichend berücksichtigt werden. Die  Mehrzahl aller Entwicklungsprojekte wird nicht termingerecht fertiggestellt und überschreitet außerdem signifikant die geplanten Projektkosten, da Nutzungsprobleme erst in späten Projektphasen erkannt werden und dann teuer korrigiert werden müssen. Trigyn Technologies beginnt jedes Projekt mit einer gesonderten Anforderungsanalyse. Unter Berücksichtigung organisatorischer, technischer und aufgabenspezifischer Erfordernisse werden in dieser Phase die Anforderungen an das Produkt ermittelt.Der daraus resultierende Anforderungskatalog stellt eine Erweiterung des traditionellen Lastenheftes dar.

Machbarkeitsstudie

Nicht immer lohnt es sich, ein Projekt Offshore auszuführen. Besonders mit Hinblick auf den ökonomischen Vorteil der Entwicklung im Ausland gehen bei Trigyn Technologies der Entwicklung eines Softwareproduktes Untersuchungen bezüglich der fachlichen, ökonomischen und personellen Durchführbarkeit voraus. Die Ergebnisse der Machbarkeitsstudie sind das Pflichtenheft, die Projektkalkulation und der Projektplan.

Anwendungsentwicklung

Trigyn Technologies verfügt über jahrelanger Erfahrung in der erfolgreichen Realisierung von Offshore-Projekten. Objektorientierte Programmiertechniken und die Mehrfachverwendung von Komponenten gehören ebenso zum Repertoire wie das Befolgen kundenspezifischer Richtlinien bezüglich Programmierung, Design, oder Dokumentation. Regelmäßig überwachte und zertifizierte Prozesse zur Qualitätssicherung sind ebenfalls Bestandteil dieses Verfahrens.

Projektmanagement

Wesentlich für ein erfolgreiches Projekt sind eine korrekte Planung, ein zielsicherer Start, zuverlässige Kommunikation, eine einwandfreie Kontrolle und ein erfolgreicher Abschluss. Ein definierter Managementprozess von Anfang bis Ende ist essentiell für das erfolgreiche Zusammenwirken aller Projektinstanzen. Die von Trigyn Technologies angewendeten Verfahren sichern die disziplinierte Herangehensweise bei der Aufstellung aller Projektparameter, bei der Moderation und Motivierung aller Beteiligten und bei dem kontinuierlichen Ist/Soll-Abgleich aller Aktivitäten.

Laufende Projektkoordination

Ein Schwerpunkt aller Outsourcing-Projekte ist die kontinuierliche Koordination und Überwachung des Projektes. Besonders bei der Nutzung von Offshore-Ressourcen mit den zusätzlich kulturellen Unterschieden wird nichts dem Zufall überlassen. Der lokale Projektmanager dokumentiert den gesamten Projektverlauf, überwacht kontinuierlich das Projekt und ermöglicht das rechtzeitige Erkennen und präventive Behandeln potentieller Probleme.

Projektabschluss

Der Projektabschluss beinhaltet die Projektabnahme und die Projektnachbetreuung. Die Projektabnahme ist kontinuierlich und richtet sich nach den definierten Meilensteinen. Die Projektnachbetreuung beinhaltet definierte und zeitliche begrenzte Revisionen, um auf zusätzliche Kundenwünsche einzugehen, sowie die fortlaufende Wartung eines fertiggestellten Produktes.

Kulturelle Adaption und Kommunikation

Neben den üblichen technischen Aspekten ist die Überbrückung kultureller Barrieren maßgeblich verantwortlich für den positiven Verlauf eines Offshore-Projektes. Als erfahrener Offshore-Spezialist kennt und adaptiert Trigyn Technologies erfolgreich kulturelle Unterschiede zwischen unserem Kunden und der ausländischen Entwicklungsmannschaft. Die laufende Kommunikation während des Projektes ist essentiell für den Erfolg, und hier unterscheidet sich Trigyn Technologies von vielen seiner Mitbewerber: für jedes Kundenprojekt steht vor Ort - in Deutschland - permanent ein qualifizierter Projektmanager bereit, der verantwortlich für die Vermeidung und Beseitigung aller möglichen Schnittstellenprobleme zwischen Anwendern und Entwicklern ist.

Datenschutz und Schutz des geistigen Eigentums

Dem Schutz des von unseren Kunden bereitgestellten geistigen Eigentums misst Trigyn Technologies höchste Bedeutung bei. Die getroffenen Sicherungsmaßnahmen beinhalten vertragliche Vereinbarungen (z. B. Geheimhaltungsklauseln, die sich bis auf die Arbeitsverträge erstrecken), organisatorische Maßnahmen wie die räumliche und organisatorische Trennung von Entwicklungsteams, und technische Vorkehrungen, wie Zugangs- und Zugriffskontrollen, projekt- und kundendedizierte Entwicklungsumgebungen. Der Erfolg dieser Vielzahl von Maßnahmen ist die Grundlage des Vertrauens, ohne das Trigyn Technologies seine Kunden nicht bei der Entwicklung neuer Produkte unterstützen könnte.

Copyright © 2002 Trigyn Technologies Europe GmbH - Stand: 24. Januar 2003